人を育て、利益を守り、会社を強くする。
100名組織を実現する、
人材育成と企業価値向上の実行支援
リスキリング研修
財務改善・決算対策
補助金・助成金活用
100名組織を実現する、
バリューアップの支援について
バリューアップ合同会社は、「100年企業・100億企業・100名組織」を目指す中小企業を支援する経営支援会社です。
成長企業の多くは、社員数が増えるにつれて「管理職が育たない」「業務が属人化する」「教育がバラつく」という壁に直面します。
私たちはリスキリング研修を入口に、財務改善・補助金助成金・コスト最適化・成長支援まで一体で伴走し、
「学び」を実務に変え、「実務」を成果に変えるところまで見届けます。
人材育成・リスキリング
DX・生成AI研修、ビジネススキル、管理職育成、チームビルディングを通じて、社員が自走し、管理職が人を活かす組織づくりを支援します。
財務改善・決算対策
財務コンサルティング、決算対策、企業型確定拠出年金、資金効率改善を通じて、利益とキャッシュを守る経営を支援します。
成長支援・最適化
補助金・助成金、経費削減、ビジネスマッチング、新規事業・販路開拓支援により、成長投資と生産性向上を後押しします。
スリーハンドレッド構想
100年企業・100億企業・100名組織へ
社員数が増えるにつれ、多くの成長企業が「100名の壁」に直面します。管理職不足、業務の属人化、教育のバラつき、AI活用格差——これらは社長の頑張りだけでは解決できません。バリューアップは「人を育て、利益を守り、会社を強くする」を一体で進めるスリーハンドレッド構想で、社長依存から組織で成果を出す会社への転換を支援します。
構想の全体像を見る
人材育成・リスキリング研修
自走する社員と、人を活かす管理職を育てる
心理学に基づくタイプ別アプローチで「人を知り、己を知り、組織を知る」ビジネススキルと、最新事例で学ぶ「時代を知り、自社を知り、業務を知る」デジタルスキル。土台は全社員共通、応用は役割・業務別に設計し、研修を現場の成果につなげます。管理職不足や属人化に悩む中小企業のための実践型リスキリングです。
リスキリング研修の詳細を見る
定額制e-ラーニング研修
PC・スマホで受講可／1講座約1時間／繰り返し学べる
セールス・マーケティング・マネジメントなどのビジネススキルコースと、DX・ChatGPT・AIエージェントなどのデジタルスキルコースを定額制で提供。契約期間中は何度でも・何時間でも受講できるため、全社員の教育を低コストで均質に進められます。カリキュラムは最新情報に日々アップデートされます。
カリキュラムの詳細を見る
財務改善・決算対策
利益を守り、成長投資に回せる財務体質づくり
「売上はあるのに、お金が残らない」。その原因は、決算対策や資金効率の設計にあることが少なくありません。財務コンサルティング、決算対策アドバイス、企業型確定拠出年金、キャッシュフロー改善、福利厚生・退職金設計まで、経営者の壁打ち相手として利益とキャッシュを守る経営を支援します。
財務支援の詳細を見る
成長支援・コスト最適化
成長投資の原資をつくり、実行まで伴走する
経費・固定費の見直しで利益を守りながら、ビジネスマッチングや専門家ネットワークで成長の機会を広げる。新規事業・販路開拓の実行支援まで含めて、「やりたいこと」を「できること」に変えていきます。人材投資を成長投資へつなげる、バリューアップならではの実行支援です。
成長支援の詳細を見る
補助金・助成金の活用支援
人材投資の実質負担を軽くする
研修導入には、人材開発支援助成金など活用できる制度があります。対象となる場合、研修設計と助成金活用方針をセットで設計することで、人材投資の実質負担を大きく抑えることが可能です。制度は変更されることがあるため、最新情報に基づいて個別にご案内します。
助成金活用の詳細を見る
導入の流れ
まずは無料相談（初回30分無料）で、貴社の現状をお聞かせください。
01
現状整理
経営課題・人材課題・財務課題をヒアリングし、見える化します。
02
設計
研修メニュー・対象者・助成金活用方針を貴社に合わせて設計します。
03
実行
e-ラーニング・研修受講を進め、実務課題への落とし込みまで支援します。
04
定着
効果検証と改善提案を行い、次の成長支援へ展開します。
よくある質問
経営者の皆さまからよくいただくご質問をご紹介します。
無料相談では何を相談できますか？
研修導入・人材育成に限らず、決算対策・資金繰り・助成金活用・経費削減など、経営に関するお悩みを幅広くお聞きしています。初回30分は無料です。現状を整理するだけでも構いませんので、お気軽にご相談ください。無理な売り込みは一切いたしません。
社員数が少なくても研修を導入できますか？
はい、可能です。e-ラーニングは定額制のため、少人数からでも導入しやすい仕組みです。10名規模の会社が「これから100名組織を目指す」段階で、共通言語づくりとして導入されるケースも想定しています。規模と課題に合わせて最適な設計をご提案します。
研修に助成金は使えますか？
要件を満たす場合、人材開発支援助成金などの制度を活用できる可能性があります。対象になるかどうかは、企業規模・雇用保険の加入状況・研修の内容などによって異なります。制度は変更されることがあるため、無料相談にて最新情報に基づき個別にご案内します。
研修だけ、財務支援だけの依頼もできますか？
可能です。まずは一番お困りの領域からスタートし、成果を確認しながら支援範囲を広げていくお客様が多くいらっしゃいます。研修・財務・成長支援を一体で設計できるのがバリューアップの強みですが、押し付けることはありません。